CMMI介紹
簡介
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型） ，是美國國防部的一個設想，1994年由美國國防部與卡內基-梅隆大學下的軟件工程研究中心以及美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的。
目標
其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎結構，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。
分類
CMMI認證分為CMMI1級、CMMI2級、CMMI3級、CMMI4級、CMMI5級，總共5個等級；常做的等級為CMMI3級和CMMI5級。
申報條件
CMMI3級
1、人員18個人以上，需要研發(fā)人員。
2、有辦公場地、會議室、3個以上研發(fā)項目。
CMMI 3級評審人員架構
總人數(shù)：20-25人，其中軟件研發(fā)13-18人
01 發(fā)起人1人公司法人或高層
02 組織級5人高層經(jīng)理、組織培訓、過程與產(chǎn)品質量保證、配置管理員、EPG
03 項目級10人項目經(jīng)理、設計人員、編號人員、測試人員
04 ATM小組4人協(xié)助主任評估師完成正式評估
CMMI5級
1、人員25個人以上，需要研發(fā)人員。
2、有辦公場地，有封閉式會議室，有4個以上研發(fā)項目。
CMMI 5級評審人員架構
總人數(shù)：20-25人，其中軟件研發(fā)13-18人
01 發(fā)起人1人公司法人或高層
02 組織級5人高層經(jīng)理、組織培訓、過程與產(chǎn)品質量保證、配置管理員、EPG
03 項目級12 - 16人項目經(jīng)理、設計人員、編號人員、測試人員
04 ATM小組6人協(xié)助主任評估師完成正式評估
認證好處
落地改進，對企業(yè)軟件研發(fā)管理能力進行提升
招投標必備，特別國事業(yè)單位對于軟件項目的招標要求
補貼政策，例如廣州有10、15、20萬補貼，東莞補貼30/40/50萬，青島補貼30/40/50萬等等
流程周期
整個流程大約4-7個月時間，企業(yè)配合熟悉并提供項目資料。
前期溝通：公司跟客戶進行溝通了解情況
簽訂合同：公司與客戶進行合同的簽訂，客戶支付30%款項
輔導計劃：咨詢師提供輔導計劃,官網(wǎng)備案
材料整理：我司派工單給流程工程師做材料，支付40%款項
預評估：進行材料培訓，預評估
正式評審：進行評審，時間5-7天
官網(wǎng)公示：結果公示，支付尾款30%
發(fā)證
